企業(yè)管理咨詢有什么價值
時間：2020-05-22 11:23:01 點擊次數(shù)：1027
自管理咨詢進入中國已經(jīng)形成了比較成熟的市場，也涌現(xiàn)了很多非常成功的咨詢公司。但是還是會有很多人知道企業(yè)管理咨詢有什么價值!為什么企業(yè)要請管理咨詢公司!接下來一起來了解一下吧!
1、利用咨詢公司的專業(yè)優(yōu)勢來解決企業(yè)存在的問題
有一家中外合資企業(yè)，總經(jīng)理是美國人，麻省理工學院的MBA，具有十幾年的管理經(jīng)驗，其手下也是一批職業(yè)經(jīng)理人，照理說企業(yè)碰到的各種管理問題他們都有能力解決，但該公司每年要花大量預算請管理顧問來公司進行診斷、咨詢及培訓，為什么?
按這家公司的CEO的說法：這是專業(yè)分工，能最經(jīng)濟地達成效果。請管理顧問公司，說穿了是利用專業(yè)分工的優(yōu)勢。
至今，管理已經(jīng)變得越來越職業(yè)化和專業(yè)化。管理的職業(yè)化要求對管理人員進行職業(yè)培訓，成為職業(yè)經(jīng)理人，而管理的專業(yè)化可以給專業(yè)的管理咨詢公司來做，這樣，職業(yè)經(jīng)理人可以集中精力完成其主要業(yè)務，即調(diào)配企業(yè)的資源來達成目標。而管理咨詢顧問利用他們的專業(yè)知識、經(jīng)驗以及咨詢公司的知識庫，與企業(yè)管理人員配合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而更快、更好地解決企業(yè)的管理問題。
2、著眼于外部人力資源的開發(fā)和利用
管理咨詢顧問應被視為企業(yè)外部的一種人力資源。咨詢顧問不但可以通過項目來幫助企業(yè)解決問題，也可以像法律顧問一樣為企業(yè)提出純粹意義上的管理和決策咨詢。通常的做法是，企業(yè)通過了解、觀察，聘請一些資深管理咨詢專家作為企業(yè)的長期顧問，在遇到管理問題及需要做出重大決策時向顧問咨詢。這種方式給企業(yè)帶來的好處是：管理顧問長期與企業(yè)接觸、磨合，更能貼近企業(yè)的實際提出咨詢建議，有利于企業(yè)做出正確的管理和經(jīng)營決策，而且管理顧問廣泛了解的外部信息及其地位的客觀性都是企業(yè)內(nèi)部管理者所無法取代的。
3、借助外力推動管理進步
“自己抓自己的辮子提不起來”。管理體系光靠智能部門推動是很難的，即使有企業(yè)領導的大力支持也難以奏效，這里企業(yè)就要借助外力。
俗話說“外來的和尚好念經(jīng)”。在管理咨詢領域，外來和尚本身更加專業(yè)化而且可以專心念經(jīng)，其次，企業(yè)領導可以借咨詢公司“念的經(jīng)”把管理意圖貫徹下去，而且各部門也不會像過去那樣，認為是職能部門強加給他們的而加以抵觸。當然，反對的聲音總是會有的，但只要老總堅持，通過咨詢公司來營造更大的支持力量，推行先進的管理方法，建立新的管理體系就有了成功的保障。
